Vi stimuleras av att samverka med uppdragsgivare som har utveckling i fokus. Utveckling skapas genom människor. Därför är människor och lönsamhet vårt fokus. Det är visserligen svårare att mäta människors förmågor än t.ex. produktionslinor, säljresultat och maskininvesteringar.  Men det är förmodligen särskilt lönsamt för ledningen att stimulera hela organisationen att öka sitt engagemang. Forskning visar att det finns en väldig potential. Därtill behövs alltid en framgångsrik tjänst eller produkt, men denna liksom effektiviteten utvecklas med genomarbetade strategival, god planering, tydliga mål och ett varumärke som strålar framtid och nyfikenhet på förändringar.

Pegasen har jobbat med långt över 100 företagsledare och företagsledningar, och har metod och erfarenheter, som helt och hållet är förankrade i företagets eller organisationens vardag. Vi jobbar framförallt på två sätt, dels internt med ledningen, eller andra grupper med strategiskt ansvar för utveckling av verksamheten. Dels jobbar vi med öppna grupper för företagsledare i ett program för strategisk fördjupning, LIFT.

Läs mer »

Förutom marknaden och lite tur, är företagets strategiska förmåga och intresse att skapa en proaktiv företagskultur de viktigaste framgångsfaktorerna. Företagskultur bygger man med värderingar och förståelse för verksamheten. En målmedveten och stabil verksamhetsutveckling behöver stöd i en genomtänkt strategisk planering som ger ledningen ett kraftfullt styrinstrument att hantera företagets olika tillgångar på effektivaste sätt. Det är ingen floskel att medarbetarna är företagets dyraste tillgång, samtidigt som det är svårt att lönsamhetsberäkna människor. Men det finns potential! Olika undersökningar visar att vi ibland utnyttjar så lite som 50 % av medarbetarnas kapacitet! Därför handlar ledarskap både om att utveckla affären och att utveckla organisationen.

Många företagsledare tvingas att fokuserar på det dagligt operativa, och har svårt att avsätta tid till att metodiskt planera för utveckling. Men även om det inte gäller alla, och affärerna kanske rent av är lysande just nu, så måste effektivitet och anpassning ändå ständigt förbättras, för att inte marknadsandelar skall gå förlorade på sikt. LIFT vill bidra med nya arbetssätt att planera och utveckla, och bygger samtidigt värdefulla personliga nätverk!

I LIFT är pedagogiken viktig. Förutom att LIFT har ett seriöst, men stimulerande arbetssätt, genomförs programmet i små grupper, för att maximalt utnyttja styrkan i deltagarnas egna erfarenheter, och ge varje företag tillräckligt med utrymme för att kunna koppla ihop seminarier och verklighet.

LIFT har tagits fram av ALMI Företagspartner med VD som målgrupp, och har tagit emot ca 500 företag för att ge tid och utrymme att fördjupa strategisk metod och tänkande. Syftet är att stimulera fortsatt tillväxt och lönsamhet. För många företag har det varit en omvälvande och mycket framgångsrik resa ihop med kunniga och engagerade kolleger.

LIFT genomförs med 6 seminarier under ett år

Grupperna arbetar ca 1 år i 6 tvådagarsseminarier. Normalt startar Pegasen en grupp vår respektive höst Kontakta oss för mer information - använd detta formulär eller ring 08-59478670!

Läs mer »

Vi jobbar gärna mot VD, ledningsgrupper ,eller enskilda medarbetare med nyckelpositioner internt i företaget. Vår utgångspunkt är liksom i LIFT, att den strategiska kompetensen är lika viktig som den kommunikativa förmågan. I en ledningsgrupp är det här synsättet särskilt viktigt eftersom ledningsguppen skall fatta gemensamma beslut för företagets eller organisationens utveckling. Utan en gemensam syn på hur verksamheten ska planeras, eller på verksamhetens förutsättningar att växa och förändras, haltar samspelet i gruppen.

Utformningen av ett internt eller individuellt program ska görs utifrån de behov som Pegasen och uppdragsgivaren identifierar tillsammans. Ett internt program behöver inte skilja sig mycket från ett LIFT-program. Men en förutsättning är annorlunda, deltagarna internt står inte i samma oberoende förhållande till varandra som deltagarna i en extern grupp. Därför vill vi gärna minska de barriärer som alltid finns i en etablerad grupp där öppenhet och tilltro inte är självklar. Det lyckas vi med genom en individuell förprocess, som ger en gemensam plattform för det fortsatta arbetet.

Ibland behöver ledare istället någon att bolla med på ett mer personligt plan. Någon som står vid sidan av organisationen, och som kan ge feedback, och inspirera till personlig utveckling. Coachning är ett alternativ till LIFT, inte minst för befattningshavare som har ett mer operativt än strategiskt uppdrag.

En coach har ett annat arbetssätt än t.ex. en mentor. Coachen är inte ett bollplank i sin vidaste bemärkelse, utan skall medverka till att problem- och frågeställningar definieras och bearbetas på ett sätt som gör dem tydliga och utvecklingsbara. Coachning bygger på den personliga relationen, men skall självklart vara lika fokuserad och målorienterad, som vilken annan utvecklingsprocess som helst..

Läs mer »

Mer utförligt informationsmaterial kan rekvireras som PDF:
”LIFT för företagsledare”
”Interna Grupper och coachning”

Kontaktformulär finner du här »

Om handledarna

Ulf Boëthius
Har tidigare varit utbildningschef i ALMI-koncernen, VD/rektor i Kulturama och länsantikvarie. Ulf har i Pegasen AB under flera år jobbat med ledarskap för företagsledare, styrelser och arbetsledare i ca 100 företag och organisationer. Ulf är huvudhandledare och ansvarig för Pegasens pedagogik.

Agneta Cuypers
Medverkar som handledare särskilt inom området personlig utveckling. Agneta, tidigare personalkonsulent, har arbetat med utveckling av ledare, grupper och organisationer i drygt 30 år.

Kontakt
Ulf Boëthius
0704-533333
ulf.boethius@pegasen.se
www.pegasen.se